Organisasi yang pembelajar selalu ingin berubah kearah lebih baik seiring perubahan lingkungan strategis,baik lingkungan internal maupun eksternal. Manajemen perubahan di era Reformasi Birokrasi seperti saat ini,adalah bagian dari Organisasi pembelajar dimana seluruh anggotanya secara terus-menerus mengembangkan kemampuan untuk mencapai sasaran yang diinginkan.
"Sekarang kita sedang melaksanakan Reformasi Birokrasi.Maka kita harus berubah menuju kinerja organisasi yang lebih baik lagi.Delapan area perubahan harus kita kawal,dan dilaksanakan dengan tatakelola sebuah proses Manajemen Perubahan".Demikian disampaikan Kepala Balai Besar POM di Mataram Dra Sri Utami Ekaningtyas Apt MM ketika membuka acara Internalisasi Manajemen Perubahan bagi seluruh pegawai BBPOM di Mataram beberapa waktu lalu. Pendampingan internalisasi Manajemen Perubahan menghadirkan narasumber Drs.H.Syamsul Bahri MBA.MM didampingi Kabag.Renstra Biro Perencanaan dan Keuangan Badan POM RI,Dra Yunida Nugraheni.Apt.
Kabag. Renstra mengawali presentasi tentang Reformasi Birokrasi dimana ada 8 area perubahan yang sedang di reform yaitu Organisasi,Tata laksana,Peraturan perundang-undangan,SDM aparatur,Pengawasan,Akuntabilitas,Pelayanan publik, Pola pikir dan budaya kerja. Selanjutnya narasumber menyajikan paparan tentang Management of Change dan the Art of leadership yang sangat menarik.Bahwa SDM aparatur memiliki peran didalam memajukan organisasi.Setiap personil memiliki kesadaran untuk selalu optimis,fokus, dan menciptakan ide-ide baru untuk mendapatkan perubahan yang positif. Setiap personil harus mampu meningkatkan kapasitas dan mengubah pola pikir melalui proses belajar yang berkelanjutan dan dilakukan secara bersama-sama.
Selanjutnya,seluruh pegawai mengisi kuisioner untuk mendapatkan potret kapasitas organisasi dan intervensi model perubahan yang tepat. Acara diakhiri dengan penandatanganan komitmen seluruh pegawai BBPOM di Mataram siap melakukan perubahan menuju kinerja lebih baik.
